2025年9月17日上午，三環集團黨委書記肖為帶隊調研三環車橋公司。集團公司領導李紅濤、熊小平，三環車橋領導班子參加調研。

       肖為一行深入公司生產一線，實地察看工業園鍛造和機加生產線以及綜合試驗室，了解公司工業園建設情況。

      車橋公司黨委書記、執行董事、總經理鐘繼強向調研組匯報了公司今年1-8月份黨建及生產經營情況、“十五五”戰略目標及擬推進重大項目、以及存在的痛點難點和需要協調解決的問題。

      座談會上，李紅濤對車橋公司在進一步完善“十五五”戰略規劃、系統謀劃技改項目和提高精細化管理水平等方面提出了意見和建議。

      熊小平希望車橋公司在提升盈利能力、加大研發投入、提高人均產出、控制兩項資金及解決歷史包袱等方面，能夠立足自身實際，進一步強化運營管理能力，有效降低財務費用和兩項資金占用。同時，通過深入開展對標分析，提升盈利水平，持續優化資產結構，實現資產的保值增值。

       肖為對車橋公司今年以來所取得的成績給予了充分肯定。對車橋公司厚重的歷史底蘊、高端的裝備水平以及所獲得的諸多榮譽給予積極評價。他指出，三環車橋在競爭日趨激烈的市場環境中，堅持以產品創新和營銷模式創新積極開拓市場，以精細化成本費用管理大力提質增效，經營業績取得十多年來難得的質效雙升的可喜局面，呈現出穩中向好的良好態勢。

       他強調，三環車橋在集團公司零部件板塊中占有很重要地位，發揮三環車橋的產品和行業影響力帶動集團其它零部件進入商用車頭部企業，進一步提升集團零部件板塊的規模和水平具有十分重要的意義。要堅持黨建引領。壓實主體責任，落實“一崗雙責”，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。要高標準謀劃。思路決定出路！車橋公司曾經取得過輝煌的業績，現在又站在一個新的起點。要認真分析和總結“十四五”規劃的經驗和成績，認準目標，找準方向，以更高的站位和更高的標準謀篇布局“十五五”戰略規劃和目標，進一步鞏固、夯實三環車橋的競爭能力和行業地位。要高水平管理。充分發揮集體智慧，以高水平的運營和管理能力，持續提升效率和效益，實現資產的保值增值。要高附加值突破。發揮公司的產品、技術和裝備優勢，加大對高附加值產品的研發，快速突破關鍵工藝技術瓶頸，持續提升品牌價值。

       肖為表示，對車橋公司提出的困難和問題，集團公司將對有產品有市場，但面臨特殊困難的企業，進一步加大幫扶和支持力度，助力企業再塑輝煌！

       公司黨委書記、執行董事、總經理鐘繼強對集團長期以來給予的關心與支持表示感謝！他表示，三環車橋將堅持黨建引領，戰略驅動，體系保障，項目賦能，認真落實集團領導調研中提出的意見建議，站在更高的起點以更高的要求全面實現公司的高質量發展！